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西南区域指挥部召开2018年经营工作会

作者:秦利娟/文 李亚萍/图   时间:2018-01-26   浏览次数:   【字体:

(本网成都讯)1月23日,西南区域指挥部召开了2018年经营工作会,会议全面总结了2017年工作,部署了2018年工作和任务。集团公司副总经理孙秀安、集团公司副总经理兼西南区域指挥部指挥长喻丕金参会并讲话。

会议现场

孙秀安在会上讲话

孙秀安在会上指出,西南区域指挥部超额完成了2017年经营承揽任务,建立了自己的经营平台,形成了可持续的经营流水线,为全局区域指挥部树立了标杆。同时,他对指挥部2018年经营工作提出希望。

喻丕金在会上讲话

喻丕金总结了西南区域指挥部2017年经营工作的特点、指出了存在的主要问题,并提出了六点要求:一是认真贯彻学习十九大精神,深刻把握国家经济政策,准确判断经济走势。二是抓好在建,谋求滚动发展。三是做好标前承揽分析和与设计院的沟通,保证项目含金量。四是抓好信誉排名工作。五是继续推进平台战略,不断向纵深发展。六是深耕属地经营,做好成都城市经营。

集团公司经营中心主任王农为在会上充分肯定了指挥部2017年经营工作,并对2018年经营工作提出七点要求:一是加强在成都铁路局、昆明铁路局和几个在建铁路项目的信誉评价工作。二是做好城市经营,大力开拓路外市场。三是强化属地经营,做好四川市场开发。四是进一步扩大股份公司投资项目施工份额。五是做好西藏贵州市场开发,尽快实现开花结果。六是加强经营基础工作,强化人才培养。七是充分利用集团资质,积极开发水利水电市场。

签订目标责任书

按照会议议程安排,指挥部党工委副书记薛晴朗在会上作了党建工作报告,并宣读2017年度先进个人的表彰通报。指挥部副指挥长王晓忠作了经营工作报告,常务副指挥长钟红兵作了在建项目管理工作报告,总会计师唐海翔作了财务工作报告。指挥部各省市公司分别与指挥部签订了目标责任书。指挥部各省市公司负责人就目前重点跟踪项目进行了汇报,同时就落实2018年经营任务提出了具体措施。各工程公司代表就做好辅助经营作了表态发言。     

西南区域指挥部本级全体人员,四川公司在蓉全体人员,重庆、云南、贵州和西藏公司负责人,一公司、二公司、三公司、四公司、轨道公司和六公司主管领导、分管领导和经营部部长,共计40人参加了会议。

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