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再接再厉共勉一七 展望一八创新业绩

--西北区域指挥部2017年度经营工作会在西安召开

来源:本网站   作者:韩琦   时间:2018-02-06   浏览次数:   【字体:

(本网西安讯)1月29日,西北区域指挥部2017年度经营工作会在西安召开,会议全面回顾2017年主要经营承揽情况,分析当前面临的形势和任务,并对2018年各项工作进行安排部署。西北区域指挥部领导班子成员以及各省市经营人员均参加了会议,会议由指挥长曹鹏程主持并进行了总结性发言。

各省市公司与指挥部签订考核责任书

指挥长曹鹏程根据各省市公司的发言以及对过去一年和未来一年的工作作了总结性发言。2017年西北指挥部完成年度承揽任务的85.29%,相比较去年增加了近亿元的良好成绩。2018年,我们将在集团公司的带领下和指挥部全体干部员工的共同努力下,持续围绕“体制机制改革、优化资源配置、推进转型调整”加强队伍建设,严格内部管理,提升业务知识,全面落实集团公司下达的经营承揽指标,争取在各专业领域取得较好的成绩。扩宽经营市场、风险防控、队伍建设、领域开发等方面的能力培养,形成名副其实的核心竞争力。在经营指标和综合实力上要跨上一个新台阶,要重点做好六个方面的工作:一是要构建新的经营体系,提升整体经营能力;二是要做好与政府、企事业单位、兄弟单位的多方合作机制;三是要加强PPP项目的运作能力,扩宽业务范围;四是要加强经营人员的知识储备,保障区域经营的稳步前进;五是要加强信息化的跟进,提高信息化上报效率;六是要加强风险防控管理,构筑良好经营环境。

党工委书记杨绪平作在发言中指出,2017年是我们指挥部是饱受冲击、经受考验、难以忘怀的一年。经历了拆分重组、人员整合等多重环境变化下,我们全体员工依然齐头并进、坚持不懈、不畏困难的完成经营承揽任务。虽然我们不算最优秀的,但我们是最努力的、最坚韧不拔的一支团队。2018年是企业复兴的元年,我们要按照“党政同责、一岗双责”的要求,不断完善管控体系,各省市经营环境在新形势下要得到进一步的巩固,为集团公司的承揽目标打下坚实的基础。放眼全区域内,要拓展新思路、新专业领域。要广交朋友、善交朋友,从细节入手,培养良好的感情基础,认真对待各层级的政府以及企事业人员。提高公关能力,增长业务知识是最根本的要求。谨记风险管控,提高红线意识,严于律己,不忘初心、牢记使命,相信我们可以在2018年圆满完成任务。

副指挥长范庆乐传达了集团公司2018年经营工作会会议精神,并要求所属各部门、各省市经营公司组织干部员工深入学习相关文件。2018年要加强合作、拓展新领域、提升核心竞争力,完善各项制度,捋顺思路,培养新生力量,巩固原有市场开发新战线是最根本的经营目标。要密切联系政府,紧盯国家发展动向,及时跟进各专业领域的项目,往往都是从无到有、从0到1的演变,要用长远的思维来看待整个经营市场。

副指挥长翟森带领大家学习了集团公司下发的各类投资相关规定以及投标时需要注意的各项要求,并深入的学习了国资委下发的《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》的192号文件。特别强调了2018年要进一步规范PPP业务的运作情况,严格执行PPP项目的准入条件,尽可能的把PPP项目的风险控制在可控范围内。

各省市公司负责人和各部门负责人汇报了2017年的各项工作任务完成情况,总结了遇到的问题以及受投资环境和条件制约而未能及时参与投标或中标的原因。针对2017年存在问题进行了剖析,受组织结构和人员调整,尤其是在铁路停标的情况下,各省市公司均受到了不同程度的影响。

各省市公司负责人分别与指挥部就2018年经营工作任务签订考核责任书。

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