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三会合一 剑指两场“战役”

来源:本网站   作者:王晓璇/文 袁祎阳/图   时间:2020-02-27   浏览次数:   【字体:

2月25日,电务公司召开党委中心组学习(扩大)会,防疫复工推进会,阶段重点工作部署会。会议采取视频形式,三会合一,混搭高效,为近期一个“战场”打好两场“战役”理清头绪,指明方向。

学精神、明方向。会议首先传达学习了股份公司、集团公司2020年“四会”精神。公司主管领导、班子成员、业务部门负责人分别对“守正、革新、提质、做实”的工作思路,“子公司发展空间和质量提升年”的工作主线及对防疫复工的具体要求进行传达学习。

防疫复工、再督促。根据疫情防控、复工生产最新形势要求,全面织密各级防控网络,全面落实复工各项保障。公司本级充分做好信息化保障,远程办公系统建设、视频会议通讯畅通,为工作秩序的迅速恢复提供了保障。成立了电务公司疫控期间项目复工督导工作组,班子成员分别对相关项目直接“呼点”督导,各部门布置具体工作,解决具体问题,各项目紧跟节奏,进一步落实落细具体措施,网格式推进复工复产。会议对除季节性停工项目外未复工项目进行点名,对非特殊情况未到岗项目负责人进行点名。要求抓关键项目、关键工程、关键线路、关键节点、关键因素,统筹兼顾、主动作为、力争应复即复、早复快复。

重点工作、再部署。一个“战场”,两场“战役”,防疫不松懈、目标不动摇。会议对如何迅速转变工作方式、如何落实落细具体工作、如何把握好工作节奏提出具体要求。防疫为先,发展为重。会议要求,针对去年集团公司巡察反馈的各项问题,结合各部门负责人、项目党政主管上报的年度工作计划,由公司各班子成员组织分管业务部门、项目部对口工作人员,召开专题研讨会议,对本阶段“做什么”、“怎么做”拿出方案,拿出措施。分口对“过去完成时”进行梳理、“现在进行时”进行明确、“将来进行时”进行规划,不因疫情影响,持续全面从严管理。

2020年是电务公司全面推进品质建设的关键之年,面对突如其来的疫情,一手抓防控、一手抓发展,两手抓两手硬。在防控工作正吃劲和全面复工正胶着的关键时刻,电务公司上下不懈怠、不松劲、不动摇,为完成既定工作目标持续发力。

公司党委中心组成员、机关各部室负责人、项目党政主管,45人通过内部视频会议系统参会议。

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中国铁建二十三局集团有限公司,隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--中国铁建股份有限...[详细]
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