田宝华到川渝经营公司召开2025年下半年经营工作推进会

7月7日，集团公司二级咨询田宝华带队到川渝经营公司召开2025年下半年经营工作推进会。

会议现场（唐玲 摄）

会上，川渝经营公司负责人就组织架构、经营工作的总体情况、存在的问题、下半年重点跟踪项目、主要保障措施进行了详细汇报。

田宝华指出，川渝区域作为集团公司属地市场，集团公司对川渝经营公司寄予厚望，自主经营能力已成为决定经营公司生存发展的核心竞争力。田宝华对川渝经营公司提出八点要求：一是统一思想，全力确保年度经营目标。二是强化战略的执行力，研究经营方向，完善经营公司人、财、物配备。三是精准定位工作重点、重心，明确各项经营工作的专项工作。四是各方协调发展，强化执行效力，有序经营。五是川渝经营公司要发挥好经营引领作用，做好地方高端对接，日常对接工作。六是持续强化经营人员综合素质及个人能力建设。七是增强经营人员责任意识，保持积极进取精神。八是要加强党建引领，驱动经营。

集团经营部对川渝区域内历年中标数据、商务对接机制政策、清收清欠工作、区域内核心客户、下半年重点跟踪项目几个方面进行了具体分析，并指出川渝经营公司要加强核心客户的管理、要进一步梳理重点跟踪项目清单、加强高端对接机制，做好下半年经营工作的预考核。

集团公司经营部、川渝经营公司全体人员参会。