中铁二十三局召开2025年一季度经济运行分析会

4月22日，中铁二十三局在蓉召开2025年一季度经济运行分析会，会议旨在贯彻落实股份公司2025年一季度经济运行分析会和清收清欠专题会议精神，总结经济运行情况，对标对表、寻找差距，分析形势、研究措施，确保全年目标任务顺利完成。

会议现场（马鹏飞 摄）

集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）王鹏，副总经理（主持经理层工作）王连华出席会议并讲话。集团公司党委常委、副总经理、总会计师柴振泽通报了2024年度及2025年一季度经济运行情况，党委常委、纪委书记蔡晓斌主持会议，集团公司在蓉领导班子成员出席会议。

王鹏讲话（马鹏飞 摄）

会议从主要经济指标完成情况、建筑企业对标情况等多角度切入，深入剖析集团公司经济运行存在的风险和问题，并从全力确保年度指标，实现经济稳增长；全力推进三金压控，强化现金流管理；全力推进精细化管理，促进企业提质增效；全力防控各类风险，确保企业行稳致远；全力抓好工作落实，严格考核评价等五个方面对下一步工作提出具体要求。

王连华讲话（马鹏飞 摄）

会议强调，2024年以来，经济运行各项指标同比有升有降，总体运行基本平稳。要把握大势，从国家、市场、企业等多层面精准研判形势，重点强化经营承揽、加强项目管理、加大科技创新，全力攻坚克难。要严控风险，通过加强精细化管理、强化资金管理等措施，确保企业稳健发展。要坚持党建引领，加强党的建设和执行力建设，深化大监督机制，以高质量党建引领企业高质量发展。

柴振泽讲话（马鹏飞 摄）

会议要求，要提高思想认识，深刻认识开展经济运行分析对于落实上级工作要求和实现公司既定战略目标的重要意义。要进一步加强经济运行分析的真实性、实时性、针对性和规范性，加快推进数字化管理。要坚定信心，以解决问题、谋求发展为出发点开展工作。要抓好经营龙头，牢固树立自主经营理念，加快提升自主经营能力，多揽活、揽好活、干好活，实现现场与市场的良性互动。要抓好项目管理，狠抓本质安全管理和精细化全面提升工作，实现项目创誉创效目标。要切实加强劳务队伍管理，加快劳务队伍库的建设，将优质劳务队伍作为推进企业健康发展的重要力量。要抓好工程公司建设工作，对工程公司设置“一企一策”的发展指标。要抓好企业文化建设工作，在全集团营造积极的文化氛围，凝心聚力，共同推动企业平稳健康发展。

座谈会（马鹏飞 摄）

会上，一公司、四公司作交流发言，下午组织部分单位召开了有针对性的座谈会。

会议采用“现场+视频”方式召开，集团公司总部各部门负责人及以上领导，成渝地区所属单位主要负责人、总会计师等在主会场参会；其他单位有关人员通过视频参会。