王连华到深汕铁路项目开展“四不两直”安全督导检查

5月4日至5日，中铁二十三局副总经理（主持经理层工作）王连华到深汕铁路项目开展“四不两直”安全督导检查，实地查看坪山东隧道、老坑特大桥、跨厦深铁路特大桥、松子隧道群、龙坪路框架桥、企岭村特大桥施工现场，看望慰问节日期间奋战在施工一线的建设者。

现场检查（深汕铁路项目供图）

在施工现场，王连华听取了项目施工进度、安全质量管理以及项目精细化管理落实等情况汇报，对现场管理、技术难点以及存在的困难进行了深入了解，仔细检查施工现场安全防护、管控等工作，并进行安全风险提示。

王连华强调，节日期间施工，必须要做好安全管理工作，不能有丝毫松懈，要抓实抓细安全风险防控，强化隐患排查整治，确保项目施工全过程安全可控，并对项目下一步重点工作开展提出具体要求：一要提高政治站位，牢固树立本质安全理念，安全管理工作必须穿透到工班，特别是靠近既有线、坪山车站、松子隧道群等危大工程施工安全管理工作，必须严格按照方案执行，有效防范化解各类风险。二要提升管理水平，全面加强施工过程管控，紧紧围绕项目工期、成本管理、安全质量、文明施工等要素，科学规划、统筹协调，改变传统理念抓细节，全力打造精品工程。三要强化成本管控，深入贯彻落实精细化管理，注重细节把控，避免效益流失，将精细化管理工作系统化、规范化，融合落实到项目管理全流程，确保成本最低、效益最大、质量最好。四要紧盯项目节点目标，优化资源配置，科学推进施工进度。五要做好信誉评价、区域滚动经营，一公司、四公司要强化团队协作，凝聚参建各方合力，充分发挥资源优势，稳扎稳打，树立品牌形象，保障项目高效履约，不断做大做优铁路市场。

集团公司工程管理部、安全监督部、物资设备部、经济管理部、经营部及华南项目监管中心负责人，一、四公司总经理，检测公司等人员陪同监督检查。