陈向鸿到宁夏经营公司督导调研

6月17日，中铁二十三局党委常委、副总经理陈向鸿到宁夏经营公司督导调研。

会议现场（韩琦 摄）

宁夏经营公司就经营要素配置、目前工作进展、重点项目跟踪情况以及下一步经营思路等方面进行了详细汇报。

陈向鸿表示，宁夏经营公司在成立不到一个月的时间内，能够迅速整合信息资源、梳理现有问题并全力开展工作，在完成建家建线、完全具备区域经营公司运行标准的条件下，同步对接市场、寻找目标，重点跟踪区域内9个项目，为完成年度目标做了大量工作，打下了良好基础，应给予充分的肯定。同时他指出，本次对宁夏经营公司的督导调研，旨在解决问题、推动经营承揽开花结果，各级经营人员要充分认识到集团公司对经营公司提级管理的重要性和必要性。

陈向鸿讲话（韩琦 摄）

陈向鸿要求，宁夏作为集团公司经营的薄弱区域，需要循序渐进，做深做透。一要加强学习，抓好政治理论水平和业务综合能力的充电提升，夯实基础，打造一支素质过硬的经营团队；二要坚定信心，努力整合研判现有资源条件，通过精细化管理取得扎实业绩，把宁夏经营公司做强做大；三要斗志高昂，在保持现有精神风貌的前提下，继续传承发扬以铁道兵精神为代表的中国铁建“十大精神”，推动各项工作不断迈进；四要久久为功，搞经营不是游击战，要搞阵地战，做到攻坚克难、稳扎稳打、步步为营，把宁夏这片“属地”做成“熟地”；五要处理好域内域外、传统公招和投资项目的关系，要求基本盘靠域内，增量靠域外，高度关注股份公司做总包的项目。

陈向鸿希望宁夏经营公司开好头、起好步，实现开门红，确保年度指标圆满完成。

宁夏经营公司全体人员参加会议。