集团公司召开2025年大监督工作第二次联席会暨二季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会

7月11日，集团公司召开2025年大监督工作委员会第二次联席会议暨二季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会。会议深入贯彻中国铁建和集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神及工作部署，聚焦年度重点工作，旨在强化职能监管、提升监督质效，以作风建设新成效助推全年任务目标落地。集团公司党委常委、纪委书记、大监督工作委员会主任蔡晓斌出席会议并讲话。

会议现场（张中维　摄）

拧紧思想开关：以学习教育深化作风建设

蔡晓斌强调，作风建设是企业发展的“生命线”。在“学有质量”上，要延续党委理论中心组“学习质量深化年”成效，以“支部建在连上”传统推进基层党建“七抓”工程，让高质量党建成为发展　“红色引擎”。在“查有力度”上，要整合党委巡察、审计监督、线索核查等多方力量，紧盯“关键少数”和重点领域，对照“违反中央八项规定精神问题清单”“隐形变异作风问题清单”自查自纠，杜绝“避重就轻、讳疾忌医”。在“改有成效”上，要建立问题清单销号机制，对共性问题开展专项整治，用身边案例强化警示教育，实现“查处一案、警示一片、治理一域”。

聚焦靶向治理：以专项行动破解深层问题

针对股份公司上半年部署的4个“专项”治理工作，蔡晓斌指出，这是对企业管理的“精准体检”，需深挖“由风及腐”“风腐一体”隐患。他要求，各部门要压实责任，杜绝“一阵风”式整改，确保政策穿透到基层；要以专项治理为契机，严查亏损项目背后的“靠企吃企”“利益输送”等问题，对违纪线索坚决移交、严肃处理；要同步查找管理短板，更新《廉洁风险防控手册》，健全长效机制，实现“治当下”与“管长远”统一。

紧盯重点任务：以精准监管护航高质量发展

围绕集团公司新一届领导班子提出的“231”目标和“四线一新两重点”发展路径，会议明确了五项重点监管任务：

全力推进本质安全管理，以安全生产治本攻坚“强基固本年”为抓手，强化标准化建设和现场管控，实现重大隐患“动态清零”；全面推进精细化管理，深化巡视巡察、亏损项目复盘成果运用、加速清收清欠，推动效益“颗粒归仓”；全面加强海外项目管控，落实“管业务必须管海外”要求，聚焦5个专项整治，提升境外合规经营水平；全面做好中小企业账款支付工作，从政治高度维护企业信誉，进一步畅通渠道，及时主动处理线索，确保“动态清零”；全面加强价值型总部建设，践行“两型、三化”要求，推动监督横向联动、纵向贯通，提升总部后台管理效能。

各部门表示，将会议精神转化为具体行动；周密部署下半年工作，强化对基层的监管指导；压实责任链条，以“231”目标为导向推动“四线一新两重点”落实落地。

此次会议既是对上半年监督工作的“回头看”，更是下半年攻坚的“动员令”。会上，传达学习了中国铁建2025年相关工作要点和整治违规吃喝“十不准”；集中观看了警示教育片并同步开展警示教育，“以案为鉴　警钟长鸣”筑牢思想防线；总部7个部门对上半年职能监管工作情况进行了现场汇报。