以“三支队伍”建设架起连心桥

自集团公司《工会工作向“三支队伍”建设延伸指导意见》实施以来，东阳高速项目作为试点项目之一，坚持以党建为引领，围绕股份公司“三支队伍”建设要求，聚焦队伍思想建设、技能提升与权益保障，从“食、宿、医、技、行、慰”6个方面入手，助力公司核心层、紧密层、普通层“三支队伍”的建设，逐步形成“核心队伍愿意跟着二十三局干，骨干工人愿意跟着核心队伍走”的良好氛围，为项目高效推进筑牢坚实根基。

党建引领，凝聚核心力量

东阳高速项目以“驻队党代表”为宣讲员，定期组织召开政策宣贯会，以通俗易懂的语言向一线工人宣讲党的最新理论成果，安全、质量、环保等工作新要求，以及自身权益保障等知识，切实让项目部与劳务队伍思想同步，工作同向，汇聚合力。

驻队党代表向工人宣传权益保护知识 （卢春燕 摄）

　“以前觉得这些政策离我们很远，现在听了党代表的讲解，才知道跟我们息息相关，心里也更有底了。”　工人们纷纷表示。

在施工现场，“驻队党代表”不仅是政策的宣讲者，还是施工难题的解决者，他主动对接施工班组遇到的难点堵点，与一线工人并肩作战，积极协商解决资源调配、工序穿插等问题，克服高温天气施工、雨天场地淤泥积水等难题，共同破除施工的“拦路虎”。

发挥骨干力量，做好人员培训

班组是施工任务的具体执行者，班组的组织协调力和执行力直接关系到工程进度。项目部高度重视对一线作业人员的技能培训，定期组织开展集中性的专题教育培训，通过安全大讲堂、培训班、交流研讨会等形式定期组织新技术应用、质量通病预防、安全警示教育、岗位规程、职业素养等方面的专题培训，采用理论讲解与现场实操相结合的方式，确保培训效果。

结合现场不同阶段的施工特点，项目还不定期组织召开现场技术交流会，灵活运用施工管理中的正反面案例，正面分享好的管理经验，反面剖析管理漏洞，既能表彰先进，又有警示教育的作用。通过理论与实践相结合的培训方式，让劳务人员能够及时掌握新知识、学习新技能、分享好经验，并将其运用到实际工作中，全面提高了劳务人员的专业能力和班组的管理能力，为项目的高效推进提供了保障。

保障工人权益，浸润人文情怀

项目用心用情把“暖”字写细、写实，通过持续开展“冬送温暖，夏送清凉，节日慰问”等活动，切实增强对工人的关心关爱力度，让他们工作放心、生活安心，真正成为一线工人的“娘家人”。

慰问活动（卢春燕 摄）

当前，在集团公司“稳增长、促发展，大干100天”劳动竞赛的号召下，东阳高速项目持续掀起大干热潮，一线作业人员始终坚守岗位，争分夺秒地赶进度、争工期，用汗水与辛劳为项目添砖加瓦，现场进度日新月异。为了让这些可爱的“建设者”更有干劲，项目部为班组送去了猪肉、牛肉、羊肉、泡面、火腿肠等慰问品，让一线工人有更多的获得感、幸福感和安全感，拉紧了项目部与一线施工队伍之间的纽带。

东阳高速项目通过开展工会工作向“三支队伍”建设延伸，切实把关爱工人生活、关注班组建设、关心工人权益落到了实处，工人们受尊重、有地位、得实惠，获得感、归属感、成就感显著增强，项目部与一线工人之间的距离进一步拉近。下一步，东阳项目将继续深化工会工作向“三支队伍”建设延伸，不断探索创新班组的管理模式与方法，强化项目部与班组之间的协作力，形成组团作战的强大战斗力，不断建强“三支队伍”，推动公司发展更高质量、更具效率、更可持续。