集团公司党委首次“项目精细化管理”专项巡审联动业务培训会在黄百铁路项目部举办

4月7日，在集团公司党委首次“项目精细化管理”专项巡察审计联动工作即将正式启动前，相关业务培训在六公司黄百铁路项目部举办，两个巡审组共计14人参加了培训。

会议现场（闫峻 摄）

培训会上，第一巡审组组长徐振龙领学了习近平总书记关于巡视工作重要论述和重要指示批示精神，并宣布了“项目精细化管理”专项巡审各巡察组人员名单及任务分工。

集团公司党委巡察办主任王坤做开班动员并讲授了关于巡察报告、问题底稿的撰写。王坤要求，本次采取巡察、审计联动的方式进行，既是进行政治体检，又是进行经济体检。各巡审组要紧密联系企业及项目全面从严治党实际、党的建设实际，重点查找“项目精细化管理”执行情况背后的责任问题、作风问题和腐败问题。要对工程项目部贯彻落实防范化解重大风险和全面从严治党政治责任再监督，把落实党委主体责任、纪委监督责任、职能监管责任和整改责任等“四个落实”有机结合起来。坚持以上看下和以下看上相结合，既要从具体问题切入，更要从政治责任上查找问题根源，把原因挖深追透，把责任分清理明，最终达到巡审效果。

第二巡察组组长林存库解读了《中铁二十三局集团有限公司党委巡察工作流程管理办法》《中铁二十三局集团有限公司党委巡察工作规定》。第一巡审组组长徐振龙、副组长卢斌分别解读了《中铁二十三局集团2025年“项目精细化管理”专项巡察监督重点内容》《“项目精细化管理”巡审联动财务审计重点内容》。

通过培训，巡审组成员进一步了解有关方针政策、明确了职责任务、掌握了工作方法以及专项巡审联动监督重点内容，为高质量完成本次专项巡审任务打下了良好基础。