成都分公司构建三位一体风控体系 护航企业高质量发展

为深入贯彻落实集团公司关于全面风险管理的工作部署，进一步提升干部员工风险防控意识，成都分公司创新构建“意识强化——机制完善——执行落地”三位一体风险防控体系，近期通过专题培训、体系优化、责任细化等切实举措，推动分公司风险防控工作向纵深发展。

传达集团公司风控文件（马鹏飞 摄）

日前，成都分公司总会计师孙波组织召开了专题会议，传达了股份公司、集团公司关于“大风控”体系有效性自查自纠、经营者集中申报、加强重大风险信息排查和上报等工作要求。会上，孙波强调要深化思想引领，强化风险防控意识，全面提升风险防控工作的主动性和前瞻性，将合规要求内化于心、外化于行，融入经营管理各环节，构建全员、全体系、全流程的风险管理体系。

成都分公司通过政策解读与案例分析相结合的方式，强化了合规创造价值的理念，全面检视了分公司制度体系和业务流程，进一步将风险机制嵌入业务流程，完善制度体系，构建长效机制，确保依法合规经营。

结合员工岗位职责和绩效合约，成都分公司对风险防控工作进行了再部署、再细化，要求全员重视风险内控体系的有效性与执行力，压实岗位责任，强化执行闭环，确保分公司的风险内控体系持续完善。

下一步，成都分公司将以更高的政治站位、更强的责任担当、更细的工作举措，持续完善风控合规体系，强化全员合规意识，推动风控工作由“事后处置”向“事前预防”转变，确保各项业务在合规轨道上稳健运行，为分公司高质量发展注入更强动能。