中铁二十三局召开2025年项目精细化管理工作专班会（第二次）

4月8日，中铁二十三局在集团总部召开2025年项目精细化管理工作专班会（第二次）。会议旨在贯彻落实股份公司项目精细化管理工作要求，推动2025年项目精细化管理重点事项落实。集团公司副总经理王利民出席会议并讲话。

会议现场

会上，经济管理部传达了股份公司《2025年精细化管理“全面提升年”实施方案》《关于下发2025年精细化管理重点事项清单的通知》等文件精神和相关工作要求，宣读了股份公司二季度精细化管理重点事项清单，并对重点内容和重点事项进行了详细解读。各相关业务部门对照一季度精细化管理重点事项清单内容，围绕工作举措、工作成效和存在问题等方面进行了汇报。

王利民对下一步精细化管理工作提出要求。他强调，各部门要围绕高质量经营、供应链管理深化提升、重点项目监管、安全质量环保、责任成本管理、变更索赔、经济活动分析、亏损项目治理、“三金”压降和项目结算等核心管理内容，对照任务清单完成部门主责内容，进一步加强业务人员应知应会，提高业务能力。针对工作举措、工作成效及存在问题，各部门要加强责任成本管理能力，进一步压控成本；加强二次经营工作，扩大开源能力；做实各项工作成效，夯实精细化管理能力。各部门要结合股份公司对集团公司的考核要求，进一步细化推进各类相关工作，强化各部门各类考核及精细化达标工作，同时加强考核结果运用，促进集团公司精细化管理水平进一步提升。

集团公司总部相关部门负责人参加会议。